Cel szkolenia
Zapraszamy na ponad 4 godzinne seminarium poświęcone zagadnieniom jak bardzo w firmie potrzebny jest dobry zespół pracowników i skuteczne nim zarządzanie, aby firma rozwijała się i zwiększała zyski.
Dobra firma musi osiągnąć sukces, a sukces to pracownik.
Firma która ma dobrą pozycję na rynku ma sprytnego i dobrego menadżera czy jesteś nim Ty?
Przyjdź i przekonaj się na naszym seminarium!
PROGRAM RAMOWY:
- Jakich ludzi dobierać do pracy i jak zarządzać ich pracą, by była efektywna?
Są różni ludzie i różne kompetencje. Na czym polegają te różnice? Jakich ludzi zatrudniać na dane stanowisko? W jakich zadaniach dany pracownik będzie najlepszy? Jak skutecznie dobrać pracownika do zadań? Jak go motywować, żeby chciał pracować w naszej firmie? Praktyczne warsztaty, ćwiczenia.
- Lider, dla którego ludzie chcą pracować na 100%
Od stylu zarządzania i cech lidera prowadzącego zespół zależy w dużej mierze efektywność pracowników i co za tym idzie realizacja celów firmy. Jacy liderzy osiągają najlepsze rezultaty z zespołem? Jakie role mają do odegrania i jakie cechy stanowią o ich przewadze wśród zarządzających? Praktyczne warsztaty, ćwiczenia.
- System Rozwoju Pracowników jako fundament efektywnego zarządzania zespołem
System Rozwoju to mechanizm, który tak jak fundament podtrzymuje budynek, tak on jest podstawą skutecznego zarządzania. Przynosi firmie wiele korzyści, a w tym m.in.: motywuje pracowników do działania, pozwala na ocenę pracy pracowników, weryfikuje skuteczność działania firmy, prowadzi do rozwoju przedsiębiorstwa i pracowników. Podczas spotkania Uczestnicy dowiedzą się m.in. na czym polega System Rozwoju i dlaczego dzięki niemu możemy stworzyć świetny zespół pracowników. Praktyczne warsztaty, ćwiczenia.
HARMONOGRAM spotkania
- 09.45 – 10.00
Rejestracja uczestników - 10.00 – 11.30
Wprowadzenie i omówienie zagadnień zgodnie z programem. Praktyczne warsztaty, ćwiczenia, case - 11.30 – 12.00
przerwa kawowa - 12.00 – 13.30
Omówienie zagadnień zgodnie z programem. Praktyczne warsztaty, ćwiczenia, case - 13.30 – 14.30
Pytania-dyskusje z trenerem.
MIEJSCE, TERMIN i koszt
Warszawa – luty 2017 Koszt: 150 PLN netto/brutto Cena obejmuje: udział w seminarium (4h), materiały drukowane, przerwę kawową. Formularz zgłoszeniowyTrener Seminarium
Agnieszka Kubicka-Błońska jest trenerem, coachem, doradcą, rekruterką. Skończyła WSNHiD, spec. zarządzanie zasobami ludzkimi oraz Podyplomowe Studium UAM w Poznaniu – Psychologia w Zarządzaniu. Jest Certyfikowanym Trenerem Biznesu. Od około 12 lat prowadzi szkolenia z zarządzania zespołem, motywowania, komunikacji, rozwoju osobistego i zawodowego. Od 6 lat doradza w firmach jako zewnętrzny Doradca HR w zakresie zarządzania zespołem. W przedsiębiorstwach przeprowadza audyty personalne oraz wdraża systemy rozwoju pracowników. Zajmuje się także rekrutacją. Jako Certyfikowany Coach Noble Manhattan i Akredytowany Coach IIC prowadzi coachingi z rozwoju osobistego i zawodowego. Przez kilka lat związana z mediami, była m.in. redaktorem Portalu Calisia.pl. Jej artykuły są publikowane m.in. w miesięczniku Benefit, Portalu NF.pl, Biznestrend. W 2011 założyła firmę Centrum Rozwoju. W maju 2013 roku wydała swoją debiutancką książkę – powieść psychologiczną „wbrew nadziei”. Przez 3 lata była PR Menedżerem w firmie szkoleniowej. Jest także koordynatorem Projektu „Pomoc na czasie”.
kontakt z nami
- e-mail: seminaria@eurogrupa.pl
- infolinia: 801 011 665 wew. 23
- tel: 62 767-89-09 wew. 23
Informujemy, że w 2021 r. Europejska Grupa Doradcza SP. z o.o. uzyskała subwencję finansową w ramach programu rządowego „Tarcza Finansowa 2.0 Polskiego Funduszu Rozwoju dla Mikro, Małych i Średnich Firm”. Podmiotem udzielającym tego wsparcia jest Polski Fundusz Rozwoju (PFR).
